Auto organisation, collaboration entre pairs, confiance en soi et dans les autres, créativité… Toutes ces valeurs d’un fonctionnement optimal sont facilitées par les outils d’intelligence collective. Venez les découvrir et changer votre manière de gérer !

Elargir sa vision sur une gestion participative
Découvrir les outils d’intelligence collective dans le cadre du fonctionnement d’une entreprise ou d’une organisation
Mettre en perspective ces apports et vos situations réelles

L’encadrement dans l’utilisation des outils d’intelligence collective :
Le cadre de sécurité
L’état de chaque individu
Les différents rôles dans une équipe : du leader au travailleur, en passant par l’agent social, le finisseur ou le créatif, tous les rôles doivent être assumés pour mener un projet à bien
Poser des regards différents sur une situation/un projet : les 6 chapeaux de Bono
Faire émerger des avis différents et des idées créatives : la technique du World Café
Choisir une « bonne » personne pour assumer une tâche : l’élection sans candidat ou ESC
Se positionner sans bloquer le processus
La prise de décision collective : la gestion par consentement ou GPC
Contrôle et lâcher-prise dans le cadre d’une prise de décision
Appréhender les résistances comme des points d’attention utiles
Synthèse collaborative

Institutionnel